一、可諾公司網(wǎng)上投標(biāo)的一般過(guò)程：

招標(biāo)投標(biāo)流程:進(jìn)入登錄頁(yè)面—輸入登錄用戶名及密碼、驗(yàn)證碼——登錄招標(biāo)系統(tǒng)——選擇文件投標(biāo)項(xiàng)目——下載標(biāo)書(shū)——上傳投標(biāo)文件——等待招標(biāo)結(jié)果通知。

二、網(wǎng)上招投標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)：

網(wǎng)上招標(biāo)會(huì)減少采購(gòu)單位在招標(biāo)過(guò)程中事先選擇單位的麻煩，各單位會(huì)根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容有針對(duì)性的自己來(lái)投標(biāo)，同時(shí)，如果是國(guó)際招標(biāo)的話，會(huì)有專門隨即抽調(diào)的專家組為你評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，省去了自己評(píng)標(biāo)定標(biāo)的麻煩，缺點(diǎn)是缺乏控制性，采購(gòu)單位不能按照自己的意愿確定最后的中標(biāo)單位，為你評(píng)標(biāo)的專家組未必會(huì)綜合考慮到企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品的具體需求，比如你更看重價(jià)格便宜或更看重質(zhì)量和品牌，這些專家組不會(huì)為你考慮。一般的工程招標(biāo)流程中，招標(biāo)過(guò)程步步進(jìn)行，比較有秩序可以很容易控制招標(biāo)的進(jìn)行，對(duì)于不同形式的招標(biāo)方案合理有序的進(jìn)行。推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

從投標(biāo)的角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上投標(biāo)會(huì)增加投標(biāo)過(guò)程的透明度和公平性，由于采購(gòu)單位不能直接決定誰(shuí)中標(biāo)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，投標(biāo)單位考慮和采購(gòu)單位之間很復(fù)雜的關(guān)系。缺點(diǎn)是投標(biāo)過(guò)程過(guò)于死板，缺乏可商量的余地，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)減少投標(biāo)單位增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

在公司的日常營(yíng)業(yè)活動(dòng)中，投標(biāo)也是一個(gè)經(jīng)營(yíng)生意的手段。